随着社会经济的不断发展,各级地方政府对公共基础设施建设、公益性事业的投资力度越来越大，加之投资审计“三个转变”的要求，使得基层公共投资建设项目审计面临着前所未有的机遇与挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，实现党委政府对政府投资建设项目高效、安全的目标要求，充分发挥新时代审计作用，西昌市审计局深入研究在信息化环境下，以数字化建设加强对公共投资建设项目审计的监督和管理，切实有效提高公共投资建设项目审计工作质量与效率。

一、以平台建设为抓手，实现审计全过程监管

市审计局利用信息化技术及配套管理手段，搭建西昌市政府投资审计管理信息系统（以下简称“系统”）。对项目报送计划、资料审核、初审、争议协调、复审、审结、问题整改等审计全过程进行信息化管理，促进规范工作流程，各个实施环节做到自动记录、全程留痕，实现审计全过程的监督和跟踪管理，有效防范人为违规干预插手项目风险。同时，通过内置协审中介考核规则，从审计时效等方面，对协审中介机构进行自动量化考评，规范协审行为，促进投资审计效率提升。

二、以平台数据为依据，实现审计质量控制

审计实施过程中，审计组通过系统对各个环节协审中介机构内部审核后提交的审核情况进行复核把关，就复核发现的问题及时与协审中介机构沟通解决，最后形成汇报材料上传至分管局领导审核环节。分管局领导审核后若存在还需进一步核实的问题，就将审核意见建议通过系统反馈审计组，审计组再次核实后重新补充上传相关资料，最终分管局领导审核通过后方可进入下一实施环节。通过系统“三级复核”管理，加大了对协审中介机构参与审计项目的过程管理和结果复核力度，有效防范化解了审计风险，提高了审计质量。

三、以平台升级为契机，实现审计智能化转变

为适应投资审计“三个转变”的要求和国家数字化战略的需要，今年市审计局将对“系统”进行升级改造。通过新增计价软件数据的穿透式分析、投标方案分析、围标串标分析、审计工作底稿和档案管理自动化、数据可视化等功能，对数据进行自动化抓取、智能化比对，进一步推动审计业务与信息技术深度融合，助推投资审计再上新台阶。